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伯樂講壇——互聯(lián)網(wǎng)+：重塑消費商業(yè)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)成功舉辦
發(fā)布時間：2015-12-04??????瀏覽量：
2015年12月3日晚7點，由經(jīng)管學(xué)院研究生會、學(xué)生會與分團委聯(lián)合舉辦的京師經(jīng)管•伯樂講壇邀請到了我院1998級碩士校友，阿里巴巴集團政策研究室副主任，阿里巴巴研究院資深專家游五洋先生，為全校師生作題為“互聯(lián)網(wǎng)+： 重塑消費商業(yè)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的演講。游五洋先生在工信部工作多年，2012年進入阿里巴巴工作至今，對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有自己獨到的眼光與視角，相信這一場演講為諸多對于互聯(lián)網(wǎng)存在疑惑的同學(xué)們解決了困惑，指引了方向。
在最后的提問環(huán)節(jié)中，受到游五洋先生啟發(fā)的同學(xué)們紛紛提出了自己對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的思考與疑問，并且得到了五洋師兄耐心的講解。同學(xué)們在講座結(jié)束后紛紛表示受益匪淺，感謝師兄在兩個多小時里對我們的分享，并熱切期望學(xué)生組織更多的組織此類有意義有深度的活動。
一、阿里巴巴的“那些年”
游五洋先生首先從阿里公司的角度，解讀了近年來快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟歷程。從1999年的阿里巴巴B2B電子商務(wù)模式建立開始，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已呈現(xiàn)發(fā)展勢頭。再到2003年淘寶網(wǎng)的建立，更極大改變了我們的生活，海外版淘寶“速賣通”更對外延伸了淘寶模式。2004年，隨著互聯(lián)網(wǎng)信用問題的改善，起擔(dān)保交易作用的支付寶橫空出世，推動了電商交易的快速發(fā)展。而互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)理念的逐步受到重視和運用加強了對小微企業(yè)的金融服務(wù)，比如“芝麻信用”就建立在大數(shù)據(jù)支持的基礎(chǔ)上，對社會信用體系產(chǎn)生重大影響。而2009年阿里云的云計算公司的誕生，更為社會提供了公共云計算的服務(wù)，連我們耳熟能詳?shù)?2306也求助于阿里云，其流量占比90%以上的余票查詢服務(wù)就由阿里云承包呢。到了2013年，菜鳥網(wǎng)絡(luò)推動了中國物流骨干體系的建立，其作為“天網(wǎng)”，與大家所熟知的“地網(wǎng)”菜鳥驛站共同構(gòu)建了完善的物流系統(tǒng)。而阿里在IPO以后更推出了三大戰(zhàn)略，分別為云計劃戰(zhàn)略、農(nóng)村化戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略，力圖推動中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的進一步發(fā)展。二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的生態(tài)圖譜
接下來，游五洋先生又向我們展示了現(xiàn)今中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展圖景，他首先闡述了互聯(lián)網(wǎng)的三個階段，作為工具、渠道和基礎(chǔ)設(shè)施，基礎(chǔ)設(shè)施作為互聯(lián)網(wǎng)的最高階段，也是當(dāng)今的建設(shè)目標(biāo)。接著，他從宏觀角度闡述了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟從外需+WTO向內(nèi)需+互聯(lián)網(wǎng)變動發(fā)展的趨勢，該趨勢正是基于互聯(lián)網(wǎng)在全國的強大市場，而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也推動就業(yè)朝著年輕化、知識化、小微化的角度發(fā)展，更催生出新型職業(yè)角色。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展對商業(yè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生了深刻的影響，現(xiàn)在的服裝便有30%的銷量通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)。其原動力正在于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)為消費者賦能，大眾媒體的推廣使得傳統(tǒng)打法失效，而消費者互動+迭代更新+SNS傳播的淘品牌模式受到追捧，如女裝品牌夏娜的客戶微定制服務(wù)，以及淘寶網(wǎng)紅店帶來的巨大粉絲效應(yīng)。百度廣告收入超越央視體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)廣告的逆襲，茶葉網(wǎng)商藝福堂聽取客戶反饋的銷售方法開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)零售的新局面，其本質(zhì)正在于數(shù)據(jù)化與洞察消費者。強大的一件代發(fā)推動分銷朝著扁平化的配銷結(jié)構(gòu)和更快的市場反饋轉(zhuǎn)變。而互聯(lián)網(wǎng)更加速了制造業(yè)向柔性生產(chǎn)轉(zhuǎn)化，Zara通過供應(yīng)鏈協(xié)同取得成功的例子體現(xiàn)了這一點。最后，游五洋先生對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展圖景總結(jié)為四個基本判斷——大時代角度，時代正從工業(yè)文明向信息文明加速轉(zhuǎn)變；商業(yè)模式角度，工業(yè)時代的B2C模式正受到信息時代C2B的反復(fù)沖擊；組織模式角度，工業(yè)時代泰勒制的空間受到信息時代云端制的擠壓；工業(yè)時代的中軸法則也受到信息時代的中軸法則的制約。三、放眼未來，創(chuàng)新從未停止
之后，五洋師兄向我們展示了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的廣闊前景。消費者中心時代的來臨確立了新主導(dǎo)，而新的經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施正在逐步形成，從資本勞力到數(shù)據(jù)信息的轉(zhuǎn)變體現(xiàn)了新要素的發(fā)展，而定制型的新C2B模式也正在形成，獨立化運作的大平臺+小前端的新組織方式為我們指明了方向…一切都是新的，一切都在前進，我們沒有理由不相信互聯(lián)網(wǎng)的未來無比光明。在最后的提問環(huán)節(jié)中，受到游五洋先生啟發(fā)的同學(xué)們紛紛提出了自己對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的思考與疑問，并且得到了五洋師兄耐心的講解。同學(xué)們在講座結(jié)束后紛紛表示受益匪淺，感謝師兄在兩個多小時里對我們的分享，并熱切期望學(xué)生組織更多的組織此類有意義有深度的活動。